廢棄材料主要是指在施工過程中產生的，不能用于施工但具有一定殘余物價值的邊角料。包括廢鋼、廢模板、廢木材、廢方等。
邊角剩余材料在現場材料中占有一定比例，特別是工程或已完工的工程，邊角剩余材料約占現場材料的60%，如果項目部門不及時對廢料進行處理，將給企業帶來巨大的損失。
在進行廢料處理前，項目內部廢料應成立處理小組，主要由秘書、工頭、材料、技術人員、財務人員、施工小組等，負責確認廢料的識別和分類堆放，廢舊物資的列名在列名中，其中廢舊物資的形成和以后的管理對廢舊物資回收處理。
項目部對廢材清單和廢材審批單上的審批意見進行審核簽字，并上報公司物資管理部。公司物資管理部審核并簽署批準意見后，組織招標工作，確定回收單位。廢棄物處置招標活動應當嚴格按照招標程序組織。
需要注意的是，在招標的資質審查環節，重點應該是審查回收單位的回收資質，是否有有效的回收許可證和公安部門的許可證。公司紀檢監察部門對公司物料部招標確定的回收單位及回收價格進行審核。
回收單位應支付不低于回收前廢舊物資價值的保證金，并由項目財務部門開具收據。廢棄物處理后，應當退還并核算。裝車時，回收單元應由至少兩名來自不同部門的人員全程監控。處理以重量為計量單位的廢棄物時，應要求回收單位將空車帶到指定地點稱重。裝車后，應回到原稱重處稱重。
稱量時，不少于三名廢物處理小組成員應在場并在稱量單上簽字確認。在計量廢棄物過程中，項目部相關人員應填寫《廢棄物處理表》并上報公司物料部。
裝車后，回收單位憑財務部門出具的押金收據向項目物資部申請出境許可證，憑出境許可證將廢舊物資帶離施工現場。廢棄物的處置資金應及時移交財務部門，便于財務部門及時扣除項目成本。
公司財務部和物資管理部每月對每個項目的廢棄物處理情況進行統計核對。有違紀違規行為的，按公司有關規定查處。對擅自處理廢舊物資的項目或者個人，將廢舊物資所得占為己有的，予以通報批評，并處廢舊物資所得一倍的罰款。在處理廢舊物料時，公司不按照程序執行、存在賄賂現象的，應按公司處罰，情節嚴重的，應用法律手段解決。
